一系列带着一代人回忆的“经典广告”被翻拍成了各种段子短视频，不仅没有掉粉，还引发了不少网友集体“回忆杀”。

　　广告本身是各类网站的一大营收来源，尤其是对于消费场景较为单一的内容平台而言，广告对于营收的贡献度极大。

　　广告多少和平台商业价值的大小是正比，而买量模式的广告算法分发，也会让一部分用户由于此前选择内容的缘故，而接触到一些低端广告内容。

　　毕竟，冲击IPO的目的是为了扩大自身产业链和实现进一步战略目标而谋求输血，对于内容平台而言是一种常见选择，无可厚非，尤其是在有较大战略构想而仅靠风投、自身造血难以达成之时。

　　对此， B站董事长兼CEO陈睿曾提到，“小而美与发展壮大无法共存。如果B站不是向前发展，那么就一定会越来越衰落，直至灭亡。而不会停留在那个不大不小、非常好的状态。”

　　从豆瓣到B站，都做过从广告到知识付费、内容付费等各种商业化尝试，知乎的商业化探索也从没停止。

　　只能说，在广告难题上，大多内容社区在用户体验和商业化上走在走平衡木，目前而言都在平衡木之上，只是为了营收而做探索，难免动作变形而没有高分。

　　一系列带着一代人回忆的“经典广告”被翻拍成了各种段子短视频，不仅没有掉粉，还引发了不少网友集体“回忆杀”。

　　广告本身是各类网站的一大营收来源，尤其是对于消费场景较为单一的内容平台而言，广告对于营收的贡献度极大。

　　广告多少和平台商业价值的大小是正比，而买量模式的广告算法分发，也会让一部分用户由于此前选择内容的缘故，而接触到一些低端广告内容。

　　毕竟，冲击IPO的目的是为了扩大自身产业链和实现进一步战略目标而谋求输血，对于内容平台而言是一种常见选择，无可厚非，尤其是在有较大战略构想而仅靠风投、自身造血难以达成之时。

　　对此， B站董事长兼CEO陈睿曾提到，“小而美与发展壮大无法共存。如果B站不是向前发展，那么就一定会越来越衰落，直至灭亡。而不会停留在那个不大不小、非常好的状态。”

　　从豆瓣到B站，都做过从广告到知识付费、内容付费等各种商业化尝试，知乎的商业化探索也从没停止。

　　只能说，在广告难题上，大多内容社区在用户体验和商业化上走在走平衡木，目前而言都在平衡木之上，只是为了营收而做探索，难免动作变形而没有高分。